揚子江醫(yī)療搞了個“全真教”?
2025-03-15
近日，管培“全真教”在揚子江醫(yī)療開宗立派。作為一家醫(yī)療器械公司，和“全真教”怎會扯上關(guān)系？且聽小編一一道來。
早在去年，董事長百會就指出團隊一直以來在人才儲培方面的不足。今年初，秉風規(guī)劃年度工作時，明確提出要革新選才育才方式，變被動式、單維度專項培訓為互動式、全方位綜合培育。都知道大班上課全憑自覺，小班輔導才能日精月進。向全公司發(fā)起公開招募，任高潛青年按興趣方向自主選擇能者為師，師徒結(jié)對，系統(tǒng)精進，可不就是一場化被動為互動的雙向奔赴？！
師徒制本不新鮮，這次秉風強調(diào)——“全”面指點、“真”戰(zhàn)實練、近身親“教”的“全真教”，才是確保人才“選培育留”出實效的關(guān)鍵。
首屆“全真教”由總經(jīng)理帶頭收徒，經(jīng)“英才征集令”招募海選后，揮出管培師徒制第一拳。上周，秉風、璇璣、中魁、四神聰和首批“全真七子”的結(jié)對拜師儀式在G20舉行。
秉風以“全真七子如何學、四位師父如何教”這個實際命題開篇，強調(diào)“全”、“真”、“教”的核心要義——要在業(yè)務、管理、思維等“全”方位教授、“真”實場景打磨訓戰(zhàn)結(jié)合。這不僅是人才培養(yǎng)的大膽創(chuàng)新，也為公司運營氛圍注入新活力。
接下來，四對師徒依次行結(jié)對禮。
總經(jīng)理秉風與徐杰、馬蒙蒙、合谷結(jié)對為師徒。弟子們將在師父帶領(lǐng)下，精進“研發(fā)-合規(guī)-行業(yè)趨勢”多維度能力，做到“一項精通三項全懂”。
質(zhì)量總監(jiān)璇璣與黃議結(jié)對為師徒。作為十分優(yōu)秀的醫(yī)械質(zhì)量從業(yè)者，黃議將在璇璣指導下，繼續(xù)鍛造打磨，力爭做“體系管理、風險管控、法規(guī)申報”的行家里手。
周榮、后溪拜入生產(chǎn)運營總監(jiān)門下。兩位弟子將在中魁的引領(lǐng)下，攜財務與流通視角，從生產(chǎn)運營全局出發(fā)，深入探索效率與成本的最優(yōu)平衡。
財務總監(jiān)四神聰與陳鑫結(jié)對為師徒。陳鑫深耕采購多年，定會在四神聰“財、會、稅”綜合管理智慧的啟發(fā)下，成為團隊供應鏈管理的“數(shù)據(jù)分析師”。
儀式最后，璇璣、黃議作為師徒代表分別發(fā)言。儀式感滿滿的公開結(jié)對完成后，將進入實訓實戰(zhàn)階段，由師徒攜手共進，傳承硬核技能。
首屆“全真教”師徒結(jié)對，是揚子江醫(yī)療革新管培理念的重要發(fā)端。“全真教”不是搞團建，更非公司文化裝飾品。師承相授，體用相長的“全真教”，作為揚子江醫(yī)療在醫(yī)療器械這個充滿未知的武林持續(xù)遠征的糧草庫和動力源，定會一直存在，更會越辦越好！
